Titre : |
Engendering organizational change : the BRAC case. In : Getting institutions right for women in developpment |
Titre original : |
Promotion d'un changement d'organisation : l'exemple du BRAC. In : Création d'institutions qui prennent en compte les femmes dans le développement TIFRAM Promouvoir le changement organisationnel : l'exemple du BRAC |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Anna Rao, Auteur ; David Kelleher, Auteur |
Année de publication : |
1995 |
Article en page(s) : |
p. 69-78 |
Note générale : |
Fonds Femmes NUM2 000057 ; bibliogr. , res. : FRE; ENG; SPA |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Société
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Mots-clés : |
Femme Evaluation Relation de genre Organisation non gouvernementale Innovation technologique Acquisition des connaissances |
Résumé : |
Cet article analyse la phase de démarrage d'une intervention structurelle en cours qui travaille au point névralgique des relations de genre, du changement organisationnel et de l'amélioration de la qualité au sein d'une importante ONG de développement rural au Bangladesh, the Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC). L'auteur réfléchit sur le travail accompli (définition des problèmes de genre, éducation, acquisition étendue des connaissances etc.) et analyse les points critiques : l'augmentation des paramètres (aménagement du travail des femmes, le genre socialement construit etc.) par opposition aux objectifs initialement définis. On peut alors se demander comment une organisation telle que BRAC définit ce qu'elle veut conserver et ce qu'elle veut changer ? Une réponse possible peut être l'apprentissage d'un savoir organisationnel capable de créer et de tester ces innovations (IBISCUS-ORSTOM). |
Mots-clés géographiques : |
Bangladesh |
Organismes et auteurs cités : |
Brac |
Type de document Regards : |
Article de périodique |
Identifiant Regards : |
6914 |
Permalink : |
https://www.cist-regards.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8504 |
in IDS bulletin > vol. 26, no. 3 [01/07/1995] . - p. 69-78