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Auteur André Menaut |
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L'organisation du double projet du sportif au sein des filières d'accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels : l'exemple de la Gironde / Emmanuel Bakena
Titre : L'organisation du double projet du sportif au sein des filières d'accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels : l'exemple de la Gironde Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Bakena, Auteur ; André Menaut, Directeur de thèse ; Université Victor Segalen Bordeaux 2. Faculté des Sciences du Sport et de l’Éducation Physique, Organisme de soutenance Editeur : Pessac : Université Victor Segalen Bordeaux 2 Année de publication : 2007 Importance : 309 p. Présentation : bibliogr. 12 p., tabl., graph. Note générale : Annexes ; Don : Jean-Pierre Augustin Langues : Français (fre) Catégories : Education - Formation
SociétéMots-clés : Aide financière Rôle de l'état Enseignement supérieur Méthodologie Etablissement scolaire et universitaire Equipement Sport de haut niveau Excellence sportive Centre de formation Club professionnel Double projet Filière sportive Collectivité territoriale Football Rugby Politique publique Pôle Athlète Classe aménagée Etude Résumé : La notoriété sportive de la France sur le plan international prend ses racines au niveau des structures d accueil des filières d accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels. Cependant, les stratégies différenciées de divers acteurs dans ces structures, l autonomie acquise par les pouvoirs locaux à travers les lois de décentralisation et le poids de plus en plus grandissant des enjeux financiers dans le sport, nous amènent à nous interroger sur la conduite de l organisation du double projet du sportif au sein des filières d accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels. Le cas de la Gironde constitue notre cadre d analyse qui permet de rendre compte de certaines limites de la territorialisation de l excellence sportive. Si le dispositif a eu des résultats positifs, aujourd'hui hui la donne a changé. Les méthodes de suivi et d accompagnement des sportifs semblent être remises en question et doivent être repensées dans un monde où prévalent les intérêts financiers. Ainsi, une régulation du système semble être inévitable pour la réussite d un projet de vie du sportif. La présente recherche offre une piste de réflexion dans l amélioration du dispositif (Résumé auteur).
Résumé du Sommaire :
-- Introduction générale.
-- Première partie : L'analyse de l'organisation du double projet du sportif au sein de deux types de structures : les filières d'accès au haut niveau et les centres de formation.
-- Chapitre 1 : L'organisation du sport de haut niveau (SHN) : une pluralité d'acteurs aux intérêts divergents.
-- Chapitre 2 : Le double projet au sein des centres de formation de football et de rugby : l'hétérogénéité de fonctionnement.
-- Chapitre 3 : Outils méthodologiques et cadre conceptuel.
-- Deuxième partie : Cadre empirique. Le double projet : un dispositif à géométrie variable.
-- Chapitre 4 : Les pôles : Des organisations au fonctionnement hétérogène.
-- Chapitre 5 : Les centres de formation des clubs professionnels : variabilité des structures et de politiques.
-- Conclusion générale et perspectives : Adaptabilité du SHN et du sport professionnel à l'évolution du monde sportif : une nécessité.Mots-clés géographiques : France ; Aquitaine ; Gironde Organismes et auteurs cités : MJSVA. Ministère de la Jeunesse des Sports et de la Vie Associative ; CNDS. Centre National pour le Développement du Sport ; CNSHN. Commission Nationale du Sport de Haut Niveau ; CREPS. Centre Régional d'Education Populaire et de Sport Travaux universitaires : Th. Doct. : STAPS : Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 2007 Type de document Regards : Thèse Identifiant Regards : 85058 Permalink : https://www.cist-regards.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=163996 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17846 REGARDS : GH005590 Imprimé Centre IST Regards Recherche Consultation sur place
Exclu du prêtLe salariat dans les clubs sportifs : des emplois à construire / Anne-Lise Hinnewinkel
Titre : Le salariat dans les clubs sportifs : des emplois à construire Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Lise Hinnewinkel, Auteur ; André Menaut, Directeur de thèse ; Université Victor Segalen Bordeaux 2. U.F.R. des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, Organisme de soutenance ; Jean Dumas, Directeur de thèse Editeur : Bordeaux : Universite Victor Segalen Bordeaux 2 Année de publication : 2006 Importance : 266 p. Présentation : bibliogr. 7 p., tabl. Note générale : Sites Internet ; Annexes ; Don : Jean-Pierre-Augustin Langues : Français (fre) Catégories : Entreprise
Société
TravailMots-clés : Sport Salarié Emploi Association Conditions de travail Bénévolat Formation professionnelle Politique de l'emploi Contrat de travail Collectivité locale Recrutement Carrière Services Développement économique Club sportif Association sportive Encadrement sportif Emploi aidé Lutte contre le chômage Gestion des associations Fédération sportive Vie sportive Dirigeant associatif Professionnalisation Éducateur sportif Compétence technique Relation employeur employé Athlète Note de contenu : Résumé du Sommaire :
-- Introduction générale : Le processus de salarisation : un indicateur des transformations du système sportif associatif.
-- Première partie : La découverte du salariat dans les associations sportives.
-- Chapitre 1 : Des associations sportives engagées dans un processus de contractualisation.
-- Chapitre 2 : La découverte de la relation employeur-employé : un processus d'apprentissage collectif.
-- Deuxième partie : Les trajectoires des salariés : de la formation à la construction de carrières professionnelles.
-- Chapitre 3 : Des formations pour quel(s) métier(s) ?.
-- Chapitre 4 : Éducateur sportif salarié : l'avenir d'un métier ?.
-- Troisième partie : Typologie.
-- Type n° 1 : Entre prestation de services et recherche de performance : un club et son président emblématique.
-- Type n° 2 : Un responsable de section et "son" salarié associés dans un projet atypique.
-- Type n° 3 : Un président de club face à la salarisation : un apprentissage des relations employeur-employé.
-- Type n° 4 : Directeur de club : entre valeurs du bénévolat et développement économique.
-- Type n° 5 : Un club et une commune aux ambitions sportives affichées.
-- Type n° 6 : La création d'un emploi : entre professionnalisation du club et soutien d'un athlète de bon niveau.
-- Conclusion générale : La préservation des spécificités sportives associatives : une valeur largement partagée.Mots-clés géographiques : France Travaux universitaires : Th. Doct. : Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives : Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 2006 Type de document Regards : Thèse Identifiant Regards : 85074 Permalink : https://www.cist-regards.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=163999 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17849 REGARDS : GH005593 Imprimé Centre IST Regards Recherche Consultation sur place
Exclu du prêt