Résumé : |
Dans cet ouvrage, l'auteur, partant d'un double constat sur l'efficacite illusoire du ""developpement"" et de la ""cooperation au developpement"", propose certaines solutions aptes a transformer le systeme de valeurs traditionnel et encourager l'elaboration de nouvelles strategies de developpement et de cooperation.. Denoncant le mythe du developpement, il s'attache en premier lieu a souligner le caractere productiviste et marchand du modele de developpement actuel que sous-tend un systeme de valeurs marque par l'individualisme et la tendance a la domination. Il etudie les consequences negatives d'un tel systeme, dont la diffusion et la generalisation aux pays du Tiers-Monde ne lui parait ni possible, ni souhaitable. Puis, poursuivant ses critiques sur le mythe de la cooperation au developpement, il expose deux theses divergentes quant a l'impact du systeme mondial sur les economies en developpement. Cela le conduit a s'interroger sur les motivations des pays industrialises dans ce processus de cooperation, les souhaits des responsables (d'un pays du sud) demandeurs de cooperation, et les composantes de l'environnement international dont depend le developpement. Le second volet de sa recherche est consacre a une reflexion sur la transformation des valeurs dominantes et sur les possibilites de nouvelles strategies de developpement. Au terme de son etude, l'auteur essaie de proposer les principes generaux d'une cooperation differente, en analysant ses composantes principales, d'abord l'aide publique, puis la cooperation economique au niveau des entreprises. En conclusion, il definit les bases et domaines d'action d'une cooperation internationale qui serait l'occasion d'une ouverture aux autres cultures, dans le respect du droit a la difference. (IBISCUS-Min. COOPERATION) |