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Le salariat dans les clubs sportifs : des emplois à construire / Anne-Lise Hinnewinkel
Titre : Le salariat dans les clubs sportifs : des emplois à construire Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Lise Hinnewinkel, Auteur ; André Menaut, Directeur de thèse ; Université Victor Segalen Bordeaux 2. U.F.R. des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, Organisme de soutenance ; Jean Dumas, Directeur de thèse Editeur : Bordeaux : Universite Victor Segalen Bordeaux 2 Année de publication : 2006 Importance : 266 p. Présentation : bibliogr. 7 p., tabl. Note générale : Sites Internet ; Annexes ; Don : Jean-Pierre-Augustin Langues : Français (fre) Catégories : Entreprise
Société
TravailMots-clés : Sport Salarié Emploi Association Conditions de travail Bénévolat Formation professionnelle Politique de l'emploi Contrat de travail Collectivité locale Recrutement Carrière Services Développement économique Club sportif Association sportive Encadrement sportif Emploi aidé Lutte contre le chômage Gestion des associations Fédération sportive Vie sportive Dirigeant associatif Professionnalisation Éducateur sportif Compétence technique Relation employeur employé Athlète Note de contenu : Résumé du Sommaire :
-- Introduction générale : Le processus de salarisation : un indicateur des transformations du système sportif associatif.
-- Première partie : La découverte du salariat dans les associations sportives.
-- Chapitre 1 : Des associations sportives engagées dans un processus de contractualisation.
-- Chapitre 2 : La découverte de la relation employeur-employé : un processus d'apprentissage collectif.
-- Deuxième partie : Les trajectoires des salariés : de la formation à la construction de carrières professionnelles.
-- Chapitre 3 : Des formations pour quel(s) métier(s) ?.
-- Chapitre 4 : Éducateur sportif salarié : l'avenir d'un métier ?.
-- Troisième partie : Typologie.
-- Type n° 1 : Entre prestation de services et recherche de performance : un club et son président emblématique.
-- Type n° 2 : Un responsable de section et "son" salarié associés dans un projet atypique.
-- Type n° 3 : Un président de club face à la salarisation : un apprentissage des relations employeur-employé.
-- Type n° 4 : Directeur de club : entre valeurs du bénévolat et développement économique.
-- Type n° 5 : Un club et une commune aux ambitions sportives affichées.
-- Type n° 6 : La création d'un emploi : entre professionnalisation du club et soutien d'un athlète de bon niveau.
-- Conclusion générale : La préservation des spécificités sportives associatives : une valeur largement partagée.Mots-clés géographiques : France Travaux universitaires : Th. Doct. : Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives : Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 2006 Type de document Regards : Thèse Identifiant Regards : 85074 Permalink : https://www.cist-regards.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=163999 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17849 REGARDS : GH005593 Imprimé Centre IST Regards Recherche Consultation sur place
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